11月1日下午，重庆发展投资公司召开2024年叁季度党的建设暨经济运行分析会，盘点前三季度工作成效，查找工作差距和短板，部署安排四季度业务运营调度工作。公司在家领导、各部门负责人、各二级子公司班子成员、专职外派董监高人员参加会议。党委委员、副总经理罗敬军主持会议，党委书记、董事长刘小军作工作报告。
会上，集团总部5个部门和5家二级公司作交流发言，8个部门和2家二级公司作书面发言，公司领导对分管部门和联系公司工作作点评。
刘小军指出，2024年以来，公司深入学习贯彻党的二十届叁中全会精神和习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神，认真落实市委六届四次、五次、六次全会安排部署，以“三攻坚一盘活”改革突破为主线，持续深化国资国企改革，生产运营业绩稳中向好，各项工作取得了新的进步。今年前三季度，公司实现营业总收入26.23亿元，同比增长26.7%，利润总额6.26亿元，同比增长10.6%。同时，公司也存在一些不足，部分改革工作还不彻底、不到位，还需加力推进。
刘小军要求，集团上下要紧盯全年目标，突出重点、主动作为、狠抓落实，以“叁攻坚一盘活”改革突破为抓手，以数字化转型为动能，持续深化国资国企改革，进一步巩固拓展生产运营稳中向好趋势，确保全年生产运营目标任务圆满收官。一是全面加强党的建设，以高质量党建保高质量发展。要以“主业清晰、服务中心、创新驱动、治理完备、市场竞争力强”为目标，将党的建设融入日常工作，以党的建设统领业务工作，以业务工作成果检验党建成效。二是推进瘦身健体改革，不折不扣完成各项改革任务。特别是要对照市委六届六次全会确定的国企改革目标任务，接续推进“叁攻坚一盘活”改革突破，形成更多具有重发辨识度的标识性改革成果。叁是打造精干高效总部，推动干部人才多向流动。要按照市国资委批复的公司打造精干高效总部实施方案，在年底前扎实推进方案落地。四是推进巡视问题整改，以高质量整改促高质量发展。要进一步增强紧迫感、使命感、责任感，做好市委巡视“后半篇文章”，加快问题整改落实、改进提升工作，为公司高质量发展蓄势聚能。五是抓好重点任务落实，确保全年经营任务圆满收官。要在不折不扣完成改革任务的同时，突出重点抓好生产运营和业务调度，奋力冲刺全年目标。同时，要提早谋划好2025年工作。
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